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华为手表GT2自定义表盘安装教程(图多慎入)

2021年03月06日※实用技巧※293470
华为手表GT2自定义表盘安装教程(图多慎入)
华为WATCH GT2一款有着不错性能的手表,小伙伴们有不少人已经入手了吧?GT2的表盘,在华为运动健康APP的表盘市场中有许多,有免费的,也有收费的。但对于部分耐不住寂寞的朋友而言,DIY一款自己喜欢的表盘肯定是个安奈不住的念头。今天和大家分享的就是华为WATCH GT2自定义表盘安装的教程。这是从网上学习后自己总结的,亲测能用。废话不多说了,直接上干货。 一、工具准备:1、表盘制作工具,我推荐使用的是华为官方的表盘制作工具:hw-wfdesigner-10.1.2.2,当前版本是10.1.2.2。 下载地址:https://developer.huawei.com/consumer/cn/doc/distribution/content/themes-design-tools-0000001054531194 2、表盘元...

IIS安装教程

2009年12月10日※实用技巧※16630
IIS安装教程
XP系统在默认安装状态下是不安装IIS组件的。好多系统是通过GHOST来安装的,在安装IIS时根本找不到原来的系统盘了。从网上下载的IIS安装包好多都不能安装成功,经过N次失败后终于安装成功了,现将经验写下,与大家分享。在动易起航网站上有安装教程。IIS安装包下载地址。按教程中说的一直安装就可以了。如果在安装过程中有错误提示,安装不成功。则需做如下改动。1、在Windows组件向导窗口中向下翻页,找到“附件和工具”,选中并点击“详细信息”按钮。如下图所示:2、点击后打开窗口如下。选中游戏项,点击详细信息按钮。3、将Internet游戏前面的“对勾”取消,点击“确定”。然后按照教程安装就可以了。...

桌面宠物-翠鸟

2009年04月18日※实用技巧※29750
桌面宠物-翠鸟
今天又想起以前上学时的一个电子宠物,现在发上来和大家分享。下面是电子宠物的截图:翠鸟,全世界约90种躯体短肥的独栖鸟类之通称(我也是看到这才知道原来翠鸟不是一种鸟,而是一类鸟的通称)。喙大,多以鱼为食,体强,长约10.45公分,羽衣鲜艳;许多种类有羽冠。腿短,大多数尾短或适中。头大与身体不相称,喙长似矛,翼短圆,3个前趾中有2个基部愈合。翠鸟的整体色彩配置,十分鲜丽。头至后颈部为带有光泽的深绿色,其中布满蓝色斑点,从背部至尾部为光鲜的宝蓝色,翼面亦为绿色,带有蓝色斑点,翼下及腹面则为明显的橘红色。喉部有一大白斑,脚为红色。一般自额至枕蓝黑色,密杂以翠蓝横斑,背部辉翠蓝色,腹部栗棕色;头顶有浅色横斑;嘴和脚均赤红色。从远处看很像啄木鸟。因背和面部的羽毛翠蓝发亮,因而通称翠鸟。中国的翠鸟有3种:斑头翠鸟、蓝耳翠鸟和普通翠鸟。最后一种常见,分布也广。 翠鸟的嘴长而尖且粗厚,头大尾短,脚亦短。是常...

Adobe PS/DW C4安装教程

2009年04月16日※实用技巧※56980
Adobe PS/DW C4安装教程
前两天机子重做系统了,也重新安装了PS和DW,都是安装的C4版本。现在把安装过程整理了出来和大家分享。软件原程序都是从天空软件下载的,信誉站点,比较有保证。Adobe Photoshop CS4 简体中文版下载Adobe Dreamweaver CS4 中文试用版下载安装过程中需要的序列号可以在天空软件下载页下面的评论中找,那里有分享的序列号,也可以从网上搜索。下面是几个序列号和大家分享。Adobe Photoshop CS4:1330-1779-4488-2103-6954-09161330-1170-1002-7856-5023-07771330-1795-2880-5375-9721-53921330-1221-6824-4838-0308-68231330-1283-7461-4574-7002-25041330-1538-5992-5739-1214-5606Adobe Drea...

Microsoft Project 2003 建筑工程进度计划管理软件

2009年04月13日※实用技巧※24530
Microsoft Project 2003 建筑工程进度计划管理软件
一、Microsoft Project 2003 在建筑工程中的应用 项目管理是为完成一个预定的目标,而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程,通常需要满足时间、资源或成本方面的限制。要在施工中管理好一个项目,就要建立一套行之有效的项目控制系统,就要用到网络计划技术,就要处理大量的数据。实际上,项目经理完全靠人工管理一个项目常常会遇到很大的困难,微软新推出的 Microsoft Project 2003 是一种强大的项目管理软件,应用了它,就能够系统地、迅速地收集数据,进行分析处理,可以直观地、量化地了解项目的实施情况,以便及时作出调整。 大多数项目管理工作都涉及一些相同的活动,其中,包括将项目分割成便于管理的多个任务、排定任务的日程、在工作组中交流信息以及跟踪任务的工作进展。所有项目都包括:创建计划,跟踪和管理项目,以及结束项目 3 个阶段...